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La définition :
L’éthique se donne pour but d’indiquer comment les êtres doivent se comporter et agir entre eux dans un milieu. Discipline philosophique pour les uns ou véritable processus continu pour d’autres elle est d’abord opérationnelle (action) et normative (règles). Elle cherche à établir les critères pour juger si une action est bonne ou mauvaise et pour juger les motifs et les conséquences d’un acte. L’éthique dans l’Entreprise, dans l’Organisation permet donc d’élaborer un certain nombre de règles dirigeant la conduite des individus pour distinguer la bonne et la mauvaise façon d’agir.
La gouvernance c’est la mise en oeuvre d’un ensemble de dispositifs (règles, normes, protocoles, conventions, contrats…) pour assurer une meilleure coordination des acteurs d’une organisation. La “gouvernance” fixe les règles et les principes du “gouvernement”, elle définit la manière de “gouverner” idéalement “bien gouverner” Le concept de gouvernance cherche à répondre à l’éternelle question de la prise de décision efficace au sein d’organisation toujours plus complexe (équilibre des pouvoirs, intégration des parties prenantes, évaluation des impacts, droits fondamentaux…) celle du suivi et des délégations/contrôles.
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Les principaux points à mettre en œuvre :
POURQUOI ? |
COMMENT ? |
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L’Avis de ResEnTer ou d’un expert
La Société est de plus en plus complexe, intégrant valeurs religieuses et morales, elle évolue rapidement par exemple plus ouverte (et fragmentée ?) par le numérique et la mobilité. Il convient de s’interroger sur l’évolution des comportements (signaux faibles) pour faire évoluer les pratiques éthiques sous peine de dérèglements sociétaux. Il est en de même des pratiques de gouvernance (transparence, intégrité, parler vrai…). Les outils numériques offrent une véritable opportunité de recueillir des avis et des données, éventuellement par des tiers neutres et indépendants, car ainsi les avis sont plus objectifs (processus). |
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