[vc_row][vc_column icons_position=”left”][vc_headings style=”theme2″ borderclr=”#000000″ align=”left” title=”Une conviction” titleclr=”#000000″][/vc_headings][vc_empty_space][cq_vc_imagewitharrow image=”32979″ textcolor=”#ffffff” textbg=”#4fc1e9″ height=”510px”]

La convergence, le partage entre les différents acteurs est indispensable : décloisonnons et décloisonnons encore. La réussite passera par l’émergence d’initiatives et d’actions locales C’est le retour du « made in local » d’où l’émergence des « do tank » et des collectifs.

Le Think Global, Act locally (largement utilisé par les pionniers de l’informatique) devient indispensable. Il faut donc mettre en perspective les actions terrains et les modèles globaux suivant les choix de sociétés.

Nos expériences, aussi bien dans les référentiels et systèmes de management, les labels, les modèles économiques, les démarches de dialogue avec les parties prenantes, la création d’observatoires… nous poussent à essayer de jouer un rôle de catalyseur, de fédérateurs, de facilitateurs.

Le numérique offre une opportunité de dessiner et de booster ces ambitions et de les mettre en œuvre dans un nouveau mode de « relations » d’où l’importance de la notion de « tiers de confiance ».

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Un dispositif au carrefour des réseaux et des initiatives pour identifier les signaux faibles. Simplifier les relations et faciliter les circuits courts dans les territoires tels sont nos ambitions pour rétablir les équilibres et démontrer que la confiance est un vecteur de développement des écosystèmes.

La clé d’entrée est le territoire et nous souhaitons mener cette démarche selon des logiques d’approche différentiée pluridisciplinaires et avec les parties prenantes clés pour :

  • Le développement des TPE et PME (ESS ou non) aux services des territoires en facilitant les échanges entre les individus, les entreprises et les organisations de tout type (écosystème). Mettre à disposition des éléments d’auto-évaluation, de benchmark, de réflexion stratégique avec des outils numériques partageables pour des enquêtes dynamiques.
  • Les différentes entités territoriales (mairie, préfecture, métropole, région..) se sont également montrées intéressées par notre démarche (contacts établis dans les salons et expositions du dernier trimestre 2015). Ajoutons que le milieu enseignant a trouvés notre approche très pédagogique et souhaite pouvoir la décliner avec ses étudiants et apprentis.

[/cq_vc_imagewitharrow][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/3″ icons_position=”left”][cq_vc_gradientbox avatartype=”icon” icon_fontawesome=”fa fa-object-ungroup” iconfontsize=”35px” iconcolor=”#ffffff” iconbgcolor=”#a31404″ boxtitle=”Relations complexes” titlesize=”15px” contentcolor=”#000000″]La période de mutation et de doute actuelle laisse peu de place à la simplification.[/cq_vc_gradientbox][/vc_column][vc_column width=”1/3″ icons_position=”left”][cq_vc_gradientbox avatartype=”icon” icon_fontawesome=”fa fa-usb” iconfontsize=”35px” iconcolor=”#ffffff” iconbgcolor=”#a31404″ boxtitle=”Réseaux numériques” titlesize=”15px” contentcolor=”#000000″ boxshape=”roundsmall”]L’évolution du numérique apporte de nombreuses informations mais augmente certains risques.[/cq_vc_gradientbox][/vc_column][vc_column width=”1/3″ icons_position=”left”][cq_vc_gradientbox avatartype=”icon” icon_fontawesome=”icon-chat-comment-oval-speech-bubble-with-text-lines” iconfontsize=”35px” iconcolor=”#ffffff” iconbgcolor=”#a31404″ boxtitle=”Réseaux sociaux” titlesize=”15px” contentcolor=”#000000″]Les réseaux sociaux permettent d’échanger, de partager du contenu mais le contrôle est parfois difficile.[/cq_vc_gradientbox][/vc_column][/vc_row]